Coaching jako styl zarządzania
Cel warsztatów szkoleniowych:
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji menedżerów poprzez zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności dotyczących tego jak przygotować i przeprowadzić proces coachingu swoich pracowników.
Elementy programu merytorycznego:
- Predyspozycje do pełnienia roli coacha. Menedżer jako coach
- Kompetencje przydatne w pracy coacha. Rozpoznanie swoich silnych stron i obszarów rozwoju
- Wpływ coachingu na efektywność pracy i motywację pracowników
- Jak wprowadzić proces coachingu w firmie?
- Jak przygotować pracowników do wejścia w proces coachingu?
- Wykorzystanie modelu GROW w coachingu
- Etapy procesu coachingu (Analiza, planowanie, działanie, ocena)
- Budowa planu coachingu i określanie celów coachingowych
- Prowadzenie rozmowy coachingowej. Bariery pojawiające się w trakcie rozmowy i metody ich przezwyciężania
- Narzędzia pomocne w pracy coacha - arkusz coachingowy, standard pracy
- Coaching partnerski - komunikacja na najwyższym poziomie zaufania
- Narzędzia komunikacyjne przydatne w pracy coacha
Adresaci warsztatów:
Właściciele firm, kadra zarządzająca, menedżerowie różnego szczebla, liderzy zespołów, koordynatorzy, trenerzy wewnętrzni, specjaliści HR.
Szkoła Zwycięskiego Coachingu "Winning"
Szkoła coachingu dla menedżerów nastawionych na sukces - 6 dwudniowych sesji zawierających opartych o metodologię Developmental Coaching Model.